Giám Đốc Tài Chính Novaland Dương Văn Bắc
Ứng viên quan tâm vui lòng gửi CV theo 1 trong các cách sau:
Ứng viên quan tâm vui lòng gửi CV theo 1 trong các cách sau:
Làm Giám đốc Tài chính với xuất phát điểm là Kế toán viên
Nếu bạn bắt đầu từ vị trí kế toán viên, việc đạt được một vài năm kinh nghiệm là rất quan trọng để tích lũy các kỹ năng và kiến thức trong các lĩnh vực như phân tích tài chính, quản trị dòng tiền, quản trị tài chính dự án và lập kế hoạch tài chính. Dưới đây là một lộ trình cụ thể từ vị trí kế toán viên tới CFO có thể tham khảo:
Kế toán viên: 0 – 3 năm kinh nghiệm
Bắt đầu từ vị trí kế toán viên là cơ hội để xây dựng nền tảng kiến thức về kế toán và tài chính. Trong thời gian này, bạn sẽ tham gia vào các khóa đào tạo và học hỏi từ những người có kinh nghiệm để hiểu rõ hơn về các quy trình và kỹ năng cần thiết trong lĩnh vực này.
Kế toán trưởng: 3 – 5 năm kinh nghiệm
Sau khoảng 3 năm kế toán viên, bạn có thể tiến lên vị trí kế toán trưởng để đảm nhận trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động kế toán của công ty. Trong vai trò này, bạn sẽ phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm, giúp tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ kế toán và đảm bảo sự chính xác và minh bạch trong quá trình kế toán của công ty.
Xem thêm: Giám đốc Tài chính và Kế toán trưởng có thể kiêm nhiệm hay thay thế nhau không?
Quản lý tài chính: 5 – 10 năm kinh nghiệm
Trải qua 5 năm kinh nghiệm kế toán trưởng, bạn có thể chuyển sang vị trí quản lý tài chính để đảm nhận trách nhiệm lớn hơn trong việc quản lý tài chính của công ty. Trong vai trò này, bạn sẽ cần có hiểu biết sâu rộng về tài chính doanh nghiệp và khả năng quản lý rủi ro tài chính một cách hiệu quả. Bạn sẽ định hình và thực hiện các chiến lược tài chính để đảm bảo rằng công ty có được nguồn lực tài chính đủ và quản lý chúng một cách bền vững và hiệu quả.
Giám đốc Tài chính (CFO): 10+ năm kinh nghiệm
Khi bạn đã tích lũy được hơn 10 năm kinh nghiệm và kiến thức đầy đủ, bạn có thể đặt mục tiêu đến vị trí Giám đốc Tài chính (CFO). Trong vai trò này, bạn sẽ chịu trách nhiệm đối với toàn bộ quản lý tài chính của công ty, bao gồm việc lập kế hoạch tài chính, quản lý nguồn lực tài chính và đưa ra các quyết định chiến lược về tài chính. Đồng thời, bạn cũng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ CEO và Ban lãnh đạo cao cấp trong việc đưa ra quyết định chiến lược và tài chính chiến lược của công ty.
Lưu ý rằng, thời gian và chức danh có thể biến đổi theo từng công ty, ngành nghề cụ thể và quy mô của tổ chức. Mỗi công ty có thể có cấu trúc tổ chức và lộ trình thăng tiến riêng, do đó, các thời gian và chức danh mà một CFO đạt được có thể khác nhau. Thậm chí, việc thăng tiến cũng phụ thuộc vào nỗ lực và kỹ năng của từng cá nhân, cũng như cơ hội mà môi trường mang đến. Ngoài ra, sự thăng tiến cũng có thể phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài như tình hình kinh doanh, chiến lược công ty và thị trường lao động.
Điều quan trọng là mỗi cá nhân cần phải liên tục nỗ lực và làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu cá nhân và sự phát triển trong sự nghiệp của mình – như những tấm gương CFO nổi tiếng dưới đây!
Lập báo cáo kịp thời, chính xác
Môi trường kinh doanh đang phát triển nhanh chóng và có sự biến động toàn cầu. Trong bối cảnh này, việc tiếp cận thông tin chính xác và kịp thời là cơ sở của mọi quyết định chiến lược, giúp định rõ và tránh rủi ro. Đảm bảo rằng các báo cáo được lập kịp thời giúp cho các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động của công ty và thị trường. Những thông tin này không chỉ giúp họ ra quyết định đúng đắn mà còn giúp họ đưa ra các biện pháp ứng phó linh hoạt khi cần thiết. Đồng thời, tính chính xác của báo cáo cũng đảm bảo rằng mọi quyết định được đưa ra dựa trên cơ sở thông tin đúng đắn và được xác nhận, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của công ty.
Công nghệ tài chính đóng một vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin chuyên sâu và chính xác, giúp CFO ra quyết định dựa trên cơ sở dữ liệu đáng tin cậy. Giúp tăng cường tính hiệu quả và hiệu suất của quá trình quản lý tài chính, mà còn giúp tối ưu hóa quản lý rủi ro và tăng cường khả năng dự báo và phân tích. Tuy nhiên, việc triển khai và duy trì các hệ thống công nghệ đòi hỏi sự đầu tư kỹ lưỡng vào cả vốn và nguồn nhân lực chuyên môn. CFO cần phải cân nhắc kỹ lưỡng để chọn lựa những giải pháp công nghệ phù hợp và hiệu quả nhất, đồng thời đảm bảo rằng tài nguyên được sử dụng một cách hiệu quả và tiết kiệm.
Trong quá trình gia tăng của sự chuyển đổi kỹ thuật số, an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu đối với các CFO. Dù có sự gia tăng của các công nghệ mới mang lại nhiều cơ hội, nhưng cũng đi kèm với những mối đe dọa an ninh mạng đáng lo ngại. Các CFO cần phải chú trọng đến việc đầu tư vào các biện pháp bảo mật mạng hiện đại, cùng việc xây dựng các chính sách và quy trình để bảo vệ dữ liệu quan trọng của công ty. Tuy nhiên, vẫn cần phải nhớ rằng an ninh mạng không bao giờ là một vấn đề hoàn toàn giải quyết được, và việc liên tục cập nhật và cải tiến các biện pháp bảo mật là điều cần thiết để đối phó với những mối đe dọa ngày càng phức tạp.
Khi thảo luận về các thách thức mà CFO phải đối mặt, không thể không nhắc đến khái niệm VUCA. VUCA là viết tắt của Volatility (Biến động), Uncertainty (Bất định), Complexity (Phức tạp), và Ambiguity (Mơ hồ). Đây là một khái niệm mới giúp mô tả môi trường kinh doanh hiện đại, nơi mà sự biến động và không chắc chắn là điều bình thường. Với VUCA, CFO có thể dễ dàng nhận ra và đối mặt với những thách thức đặc biệt trong lĩnh vực của mình.
Chinh phục vị trí Giám đốc Tài chính (CFO) là một hành trình đòi hỏi sự kết hợp “hoàn hảo” giữa kỹ năng, kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn. Bên cạnh việc rèn luyện các kỹ năng mềm và tích lũy kinh nghiệm, việc sở hữu chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế như CMA đóng vai trò vô cùng quan trọng.
Trong bài viết tiếp theo, hãy cùng SAPP tìm hiểu về CFO Interview cũng như những “bí kíp” giúp CFO chinh phục nhà tuyển dụng.
Chứng chỉ CMA sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh, thu hút nhà tuyển dụng và tạo ấn tượng mạnh mẽ với nền tảng kiến thức chuyên môn vững chắc. Hãy liên hệ ngay với SAPP để được cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo CMA Hoa Kỳ ngay hôm nay!
Nguyên Phó giám đốc Sở Tài chính làm Chủ tịch HĐQT Tổng công ty sản xuất và xuất nhập khẩu Bình Dương
Tổng công ty Sản xuất và Xuất nhập khẩu Bình Dương (Mã: PRT) chính thức có các lãnh đạo mới sau khi nhiều lãnh đạo chủ chốt của doanh nghiệp bị khởi tố, bắt tạm giam vào tháng 4/2020.
Tại Đại hội đồng cổ đông năm 2020 được tổ chức ngày 12/6 của Tổng công ty Sản xuất và Xuất nhập khẩu Bình Dương (Protrade) đã chính thức bầu các chức danh lãnh đạo chủ chốt của doanh nghiệp.
Cụ thể, ông Hà Văn Thuận đã trúng cử chức danh Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2018-2022; ông Nguyễn An Định là thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc của PRT.
Trước đó, ngày 21/4, tỉnh Bình Dương đã trao các quyết định điều động nhân sự tới nhận nhiệm vụ tại Công ty TNHH một thành viên Đầu tư và quản lý dự án Bình Dương và Tổng công ty Sản xuất và xuất nhập khẩu Bình Dương.
Theo đó, ông Hà Văn Thuận, Phó giám đốc Sở Tài chính, được điều động tới làm thành viên hội đồng thành viên Công ty TNHH MTV Đầu tư và quản lý dự án Bình Dương (đơn vị được giao nắm phần vốn nhà nước tại PRT).
Ông Nguyễn An Định, Phó tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Đầu tư và quản lý dự án Bình Dương được phân công tới nhận nhiệm vụ tại Tổng công ty Sản xuất và xuất nhập khẩu Bình Dương.
Lý do là bởi trước đó, Công an tỉnh Bình Dương đã khởi tố bị can, bắt tạm giam đối với ông Nguyễn Văn Minh, Chủ tịch HĐQT và ông Trần Nguyên Vũ, Tổng giám đốc Tổng công ty Sản xuất và Xuất nhập khẩu Bình Dương để điều tra hành vi "vi phạm quy định về quản lý tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí", liên quan việc chuyển nhượng đất 43 ha tại thành phố mới Bình Dương.
Đại hội cổ đông của PRT đã thông qua kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh năm 2019 và kế hoạch năm 2020.
Cụ thể, đối với năm 2020, PRT đề ra chỉ tiêu gần 1.602 tỷ đồng tổng doanh thu thuần và hơn 174 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế cho kế hoạch hợp nhất năm 2020, tương ứng giảm 4% về doanh thu và giảm 42% về lợi nhuận so với kết quả đạt được ở năm trước. Ngoài ra, PRT cũng dự kiến sẽ dành ra 90 tỷ đồng để chia cổ tức cho cổ đông, tương ứng với tỷ lệ 3% trên mệnh giá cổ phiếu.
Theo đánh giá, kế hoạch kinh doanh năm 2020 của PRT đi lùi cả về doanh thu lẫn lợi nhuận so với năm trước.
Theo ban lãnh đạo PRT, về kết quả sản xuất, kinh doanh năm 2019, việc thay đổi chính sách của Nhà nước đã khiến doanh nghiệp phải trích lập các khoản dự phòng giảm giá đầu tư vào các doanh nghiệp khác. Qua đó, PRT đã không đạt chỉ tiêu kinh doanh đối với BCTC riêng. Tuy nhiên, xét trên BCTC hợp nhất thì PRT vẫn vượt kế hoạch với 1,674 tỷ đồng tổng doanh thu và 301 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.
Ngoài ra, PRT cũng đã thực hiện chia cổ tức với tỷ lệ 1% trong năm vừa qua, tương ứng thực hiện 20% kế hoạch chia cổ tức cho năm 2019.
Tính đến thời điểm này, PRT có 4 cổ đông lớn là Công ty TNHH MTV Đầu tư và quản lý dự án Bình Dương sở hữu 182.927.400 cổ phiếu (tỷ lệ 60,976% vốn); Công ty TNHH Phát Triển sở hữu 45 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 15% vốn); CTCP Sam Holdings sở hữu 24 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 8% vốn) và CTCP Đầu tư U&I sở hữu 18 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 6% vốn).
